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Projektmanagement - Bauen Sie Ihre Schlüsselqualifikation weiter aus!

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    COACHING PROJEKTMANAGEMENT

    Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein individuelles Konzept, um Sie bestmöglich auf Ihre neue Aufgabe als Projektleiter/-in vorzubereiten oder Sie bei laufenden Projekten zu unterstützen.

    Gerne coachen wir Sie konkret anhand Ihrer Fragestellungen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihren persönlichen Stil weiter auszubauen. Die Berücksichtigung von Softskills und Hardfacts ist ein wesentlicher Faktor für erfolgreiches Projektmanagement.

     

    Ihre Stärken = Ihre Erfolgsgarantie!

    Einzelcoaching -  Wie wir arbeiten

    Beim Projektmanagement-Coaching konzentrieren wir uns auf Ihre Stärken und bauen diese kontinuierlich aus. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir konkrete Lösungsvorschläge aufgrund der vorherrschenden Situation oder um Sie - als angehende/n Projektleiter/-in - umfassend an die Thematik Projektmanagement heranzuführen.

    Dabei bleiben systemische Aufstellungen und psychoanalytische Konfrontationen außen vor. Vielmehr geht es darum, dass Sie die anstehenden Herausforderungen im Projektmanagement unter Begleitung eines Coaches selbst lösen. Dadurch erhält das Lernen inhaltlich und zeitlich eine neue Dimension.

     

    Hier einige Beispiele, die im Rahmen eines Projektmanagement-Coachings berücksichtigt werden können:

    * Grundsätzliche Vorgehensweisen im Projektmanagement

    * Erste Schritte nach der offiziellen Auftragserteilung

    * Themen im Zusammenhang mit Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung

    * Gruppendynamik, Mitarbeiterführung und Konfliktlösung im Projekt

    * Zusammenarbeit und Kommunikation im Projekt

    * Welche Aufgaben hat der Projektleiter/-in?

    * Projektvorbereitung und Ist-Analysen

    * Definition des Projektziels

    * Projektplanung: EDV als Mittel zum Zweck

    * Projektstrukturierung

    * Personal-, Budget- und Terminplanung

    * Der richtige Umgang mit Daten, Zahlen, Fakten

    * Projektsteuerung, Delegation und Projektcontrolling

    * Vorbereitung und Durchführung von Meetings

    * Erstellung von Projekt-Präsentationent

    * Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und Kontroll-Instanzen

    * Änderungsmanagement im Projekt

    * Gibt es für schwerwiegende Probleme ein Frühwarnsystem?

    * Projektdokumentation, Organisations-/ Handlungsanweisungen

    * Projektabschluss und Bewertung

     

    Die Inhalte und die Dauer des Coachings stimmen wir individuell mit Ihnen ab. Dabei können einzelne Aspekte vertieft werden oder komplett entfallen. Selbstverständlich werden auch alle anderen Fragestellungen im Rahmen des Coachings berücksichtigt.

    Gerne können Sie das Coaching auch aufbauend einsetzen: Die Teilnehmer/-innen unserer Projektmanagement-Seminare erhalten Sonderkonditionen. Sprechen Sie uns einfach an!

      

     

     

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